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 あのカリスマ経営コンサルタント神田昌典氏も、
「これが最高傑作！」
しかし・・神田氏が表舞台から遠ざかること早2年、いまはもう神田氏本人のビジネスセミナーを受けたくても受けられません。しかし、そんな神田氏から「親分」の愛称で呼ばれている私が彼のメソッドを余すことなくお伝します。 |
| 注）このセミナーにご参加いただけるのは、目先の利益に眼を奪われることなく、長期的視点で稼ぎ続ける気持ちのある方のみです。 |
はじめまして、コンサルタントの若松です。
私は神田昌典氏からライセンスを受け、2年間で計5回、神田氏の最高傑作のスター戦略構築法ＴＭを取り入れた「戦略合宿セミー」を開催してきました。
しかし、このセミナーは正直、あまりやりたくありません。理由は非常に疲れるからです。（苦笑）
しかし、参加者は毎回大満足で帰っていきます。
なぜ、講師が疲労困ぱいし、参加者は大満足するのか？
それはチラシの作り方や営業トークのような小手先のノウハウだけではなく、あなたのビジネス全体を多面的に分析しながら、顧客感情に基づいた「戦略」を3日間かけて一から再構築していくからです。
もちろん参加者も大変辛い作業になることは覚悟いただかなくてはなりません。
3日間で「戦略」を詰め込まれ、詰め込んだ知識を使って実際に戦略に落とし込んでいく時間もあります。
しかも短時間で。
3日間で「戦略」を完成させることは難しいかもしれません。
しかし、確実な方向性は持って帰っていただくつもりです。
方向性が定まると、それはまるで霧の中から抜け出した時のような清々しい気持ちになります。
経営者にとって頭をスッキリさせることは非常に重要なことです。飲酒運転のように頭がモヤモヤした状態で経営を行っていては、正しい運転はできません。
一足早くこの戦略構築合宿セミナーに
参加した方からの“驚きの声” |
「今回のセミナーで実際に自分のケースに落とし込むことができた。」
・親分が「大事」だと思われるセミナーのエッセンスを得られた、
・参加者の方々と交流できた
・親分とさらにお親しくできた
特に役立ったのは、神田さんの「スター戦略構築法」は単に本で読んでいただけだったが、今回のセミナーで実際に自分のケースに落とし込むことができた。価格設定の考え方について腑に落ちた。右脳を活用するヒントを得られた。
ある程度自分のビジネスの形が見えている人、親分と「共通言語」がある人、ビジネスの仕組みを考えるのが好きな人にお勧めします。
「若松親分の土壌の豊かさからくる発言、アドバイスはほんの一言で頭の中に考えがパッと浮かんでくるもので、大きな気づきを得ることができました。そしてその一瞬一瞬が今も記憶に残っています。」
５年間、４，５３７万円分のセミナーを受けてこられた方、どんな話をされる方なのか、とても興味を持ちました。それだけのお金と時間をかけられるようになった、そのビジネスシステムをどう確立していったのか、これからビジネスを行う上でどうやって戦略を立てたらよいのか、そして幾多のセミナー受講の経験についてなど多岐に渡った学びが得られるのでは、と期待しました。
合宿形式とのことで、宿泊施設がひどいところだったら、ちょっと嫌かなと思いました。不安だった宿泊施設については、完璧なものが用意されていて、食事、セミナー、全てが居心地のよい環境で行われたことがまず良かったです。
セミナー以外の時間にも、学ぶところが沢山あり、泊まりがけのセミナーの良さを充分感じることができました。
セミナー中の周りの方との話し合いは、１日のセミナーだとあまり突っ込んだ話は出てきにくいのですが、数日でも一緒に過ごすということで、かなりうち解けてお話することが出来ました。また居心地のよい環境の効果を実感できたのは今後の生活全般においても参考になりました。
若松親分の土壌の豊かさからくる発言、アドバイスはほんの一言で頭の中に考えがパッと浮かんでくるもので、大きな気づきを得ることができました。そしてその一瞬一瞬が今も記憶に残っています。
これからビジネスを始めたいと考えている人。今の仕事をもっと生き生きとやっていきたい人。今回は女性ひとりでしたが、本気で仕事をしたいと思っている女性にもオススメだと思います。今までに受けてきたという様々なセミナーの話がもっと聞きたいです。またどんな環境を用意して下さるのか期待します。
「中小企業経営者、ショップオーナーなど、実際にビジネスを始められている方に最もはまる内容」
平日３日を費やしてのセミナーだったので、どんな参加者が来るのだろう？値段も高額だし、という参加メンバーの陣容についての期待。
若松さんにお会いするまでは全く存じ上げなかったので、果たして値段に見合う内容なのかなあと（スミマセン）。
リラックスして受講できたこと。そのための工夫が随所に感じられました。
特に役立った、参考になったのは若松さんのセミナーの進め方が良かったです。なんとも言えない独特の間を持った方ですね。
中小企業経営者、ショップオーナーなど、実際にビジネスを始められている方に最もはまる内容でしょうね。次回は、今まで受けてきたセミナーについてもっと掘り下げた内容を期待します。
「何と言っても少人数で本当に良かった!!」
５年間。４，５３７万円分のセミナーのキモ!!!!? まさか全てのセミナーのキモをぶっちゃけるのか?って感じでした（＾＾；）こりゃ速攻クリック!!
何と言っても少人数で本当に良かった!!
参加前は40人位は来るんだろうなぁなんて思っていましたが 本当に少人数で良かった!!
参考になったのは子育て、家族とは。人生において最も優先順位が高いのではとおもいました。セミナーとは関係ないか（＾＾；）
経営者や激しく頑張っている会社員にお勧めです。!
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なお、今回のセミナーは15名限定で行います。
人数を限定するのは、３つの理由があります。
1.私が参加者一人一人とコミュニケーションをとれる人数にする。
2.単に知識を聞けばいい、という受身のセミナーにはしない。セミナーが終了しても、新しい発想が常に浮かぶように少人数で演習を行っていただく。
3.参加者の交流を深めていただく。参加者同士で行うワークセッションを通じて、実行できる具体策をもちかえってもらう。
つまり、「いいこと聞いた、早速自社に持ち帰って検討してみよう」という内容ではないんです。あとで考えようでは遅すぎるんです。
一言でいえば、
“今から実践する”
という合宿セミナーになります。
ただし、言うまでもありませんが、
戦略ができただけでは、戦略は絵に描いた餅です。
そこで、戦略だけではなく、具体的な戦術にまで話を進めます。私が8年、8000万円をかけて現場で実践し、数多くの失敗の中から確実に効果のあった戦術だけを厳選してお話します。
3日間のセミナー中にお話する戦術のほんの一例をご紹介しますと・・
・見込客が自然にお客に変わる方法
・15分間信頼関係構築法
・営業経験なし、商品知識なしでも営業できる方法
・お客にストレスを感じさせずに契約させる方法
・○○するならあなたにお願いしますと言わせる方法
・契約率を5倍ＵＰさせる初期面談法
・インタービュー式で自分を500万円高く売る方法
・紹介が次々と来る方法
・ビジネスを永続的に成功させる方法
・素人が1人で戦略を構築する方法
・税金のかからない資産形成法
・お金のかからない社員教育法
・スタッフが喜んで働く方法
・1日1時間で情報処理する方法
・アイデアがコンコンと湧き出る方法
・インパクトを圧倒的に与える名刺作成法
・いつも金庫にお金が残る方法
・流通業界に学ぶコストダウン法
・ハリウッドビジネス構築法
・人生14分野の満足度チェック
などなど、具体的な事例の話も満載です。
しかし、ノウハウというのはそのままでは使えません。
あなたのビジネスに当てはめて、実践して結果を出す。
これがビジネスの鉄則です。
しかし、そうは言っても具体的な事例がないと、何から始めていいのかわからないものです。
「拙速は巧遅に勝る。」という諺をご存知ですか？
スピードが早くて下手なほうが、上手くても遅いということに勝つという意味です。
あなたに早く結果を出していただくために、私のこれまでの成功事例をそっくりマネして下さっても結構です。
また、セミナー中は朝でも夜でも捕まえては何でも聞いてください。
具体的な質問をいただければ、出し惜しみせずに何でも答えていきます。
| さらに今回、このセミナーにご参加された方だけが得られる、総額550,000円相当のボーナス特典を用意しました。 |
★特別ボーナス特典１ 通常【500,000円／日】
フォローアップ１日コンサルティング
通常、私の個別コンサルティングはコンサルティング契約（年間500万円～）を結ばれた方にしか提供していませんが、今回は特別にこのセミナーに参加された後に、1日フォローアップコンサルティングをお受けします。コンサルタントの頭脳一日貸切るスペヤルなサービスです。 |
★特別ボーナス特典2 通常【50,000円／月】
電話コンサルティング一ヶ月
疑問・不安なときにいつでもお電話ください。 |
さらにもう一つ付け加えるなら、今回の合宿セミナーは香川県のレオマワールド内にあるリゾートホテル、「レオマの森」で行います。
正直、あまり交通の便利の良い場所ではありません。ですが、あえて便利でない場所を選んでいます。なぜなら会社から離れたところに移動しないと、発想も自由にならないからです。
 今回は、あなたが特別な努力なしに良いアイデアを出していただくために、当ホテルの最上階にあるロイヤルスィートルームを3日間貸しきります。
眺めも最高です。
最後になりましたが、この合宿セミナーの目的は、目先の売上げに目を奪われることなく、今後、あなたが5年先、10年先、安心してビジネスに取り組んで頂く事です。
ぜひ、そのような観点でこの合宿セミナーにご参加ください、
経営コンサルタント
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追伸、あなたがこの合宿セミナーの参加を躊躇しているようなら、最後にひとつだけ質問させて下さい。あなたのビジネスの目的はなんですか？今日、明日の日銭を稼ぐことですか？
それとも顧客との永続的な関係をから長期的に安定した利益を生み出す仕組みをつくることですか？
どちらにせよ、はっきり言えることは、悩む時間は、何も生み出してくれません。今日行った決断と行動が、明日の利益を生み出してくれるのです。だからこそ、私はこの合宿セミナーに参加することあなたオファーします。どちらを選ぶか？最後はあなた自身が決断して下さい。
【補足説明】
スター戦略構築法ＴＭとは？
顧客感情という視点から事業を多面的に分析することでより、ライバル会社を打ち負かすのではなく、顧客を魅了する戦略をステップ・バイ・ステップで構築していきます。
（※スター戦略構築法ＴＭは神田正典氏の登録商標です。）
ご参考までに私がスター戦略構築法ＴＭに基づいて書いたマル秘戦略図がこちら↓↓↓です。
あなたもこのセミナーで、自社の戦略図が作成できるようになります。
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| 【日時】 |
2007年1月19日（金）～1月21日（日） |
| 【場所】 |
ホテルレオマの森 香川県丸亀市綾歌町栗熊西40ー１ TEL0877-86-5588
url:http://www.reomanomori.com/ |
| 【講師紹介】 |
経営コンサルタント 若松敏弘（わかまつ・としひろ）
1954年/香川県高松市生まれ。山梨大学工学部卒業後、父親の食品会社（わかまつ食品）を譲り受け社長就任（現在は会長）1997年/アーキ・プロジェクト㈱設立。代表取締役。失敗しない住まいづくりができる消費者主体の会「わが家会」を主催（会員数1,967名）。その取り組みはＮＨＫ，四国新聞などのマスコミ各社から取材を受ける。全国にはメールマガジンを使って失敗しない住まいづくりの情報を３万６３６４人に向けて発信中（まぐまぐ「住宅」部門メールマガジン発行部数ベスト1位マガジン）経営コンサルタントの神田昌典氏からは「親分」の愛称で呼ばれ、「会社にお金が残らない本当の理由」がベストセラーとなった岡本史郎氏などの全国のコンサルタント、経営者仲間からも一目置かれる存在。工務店向けのコンサルティング事業でも成果をあげる。 |
| 【募集人数】 |
限定15名(残席7名）
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| 【参加費】 |
￥315,000（税込）→ インターネット限定特別割引 ￥294,000（税込）
宿泊費、朝食2回、昼食3回、夕食2回（うち1回は宴会）を含みます。
※１名１室でご宿泊の場合、プラス￥10,500（税込）が別途必要となります。
◆キャンセルについて
■ ４週間前以降のキャンセル・・・セミナー料金の５０％
■ １週間前以降のキャンセル・・・セミナー料金の１００％
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～スケジュール概要～
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日時
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時間
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内容
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2007/01/19
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10：00～12：00
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・自己紹介、目標設定
・スター戦略構築法ＴＭ（商品）
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12：00～13：00
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昼食
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13：00～18：00
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・スター戦略構築法ＴＭ（顧客）
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18：00～19：00
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夕食
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19：00～22：00
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・ストーリーをビジネスに生かす（映画上映）
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2007/01/20
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09：00～12：00
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・スター戦略構築法ＴＭ（競合）
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12：00～13：00
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昼食
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13：00～18：00
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・スター戦略構築法ＴＭ（収益シミュレーション）
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18：00～19：00
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休憩
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19：00～
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宴会
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2007/01/21
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09：00～12：00
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・スター戦略構築法ＴＭ（タイミング）
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12：00～13：00
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昼食
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13：00～15：00前後
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・スター戦略構築法ＴＭ（メッセージ）
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セミナーのお申込み方法はとても簡単です。
今すぐ右の申込みボタンをクリックし、必要事項をご記入の上、お申込みください。
なお、決済方法はクレジット、銀行振り込みをお選びいただけます。
お申込み後に、本戦略構築合宿セミナーでお話する内容のダイジェスト版をダウンロードしていただけます。
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